4月8日，学校召开2025年财务工作会议。学校党委书记张祥云、校长王效彤出席会议并讲话，党委委员、副校长窦衍瑞主持会议。
张祥云在讲话中指出，财务工作是学校治理体系的重要组成部分，必须准确把握形势，增强紧迫感与使命感。他强调，学校2025年财务工作要精准定位重点任务和着力点，切实做到“五个坚持”。一是坚持法治思维，牢固树立依法理财的观念，用法治思维和法治方式抓好财务管理；二是坚持预算思维，牢固树立预算管理从严从紧的观念，强化预算刚性约束，合理规划和使用经费和资金；三是坚持效益思维，牢固树立全面绩效的观念，把绩效管理覆盖到所有资金、所有经济活动；四是坚持服务思维，牢固树立服务赋能的观念，以经济社会发展需求为导向，加大社会服务收益；五是坚持节约思维，牢固树立厉行节约的观念，把“过紧日子”要求融入财务管理全过程。他要求，推动工作落实要突出“三个强化”。强化责任担当，明确各部门单位预算管理主体责任，形成协作共进的强大合力；强化监督检查，建立预算执行动态监控机制，确保各项政策措施落到实处；强化纪律建设，严格遵守财经纪律，切实防范化解财务风险。
王效彤总结了上一年度学校财务工作的总体情况，并围绕“开源、节流、防险、提质”四个关键任务，就学校2025年的财务工作进行安排。在开源增效方面，要突出重点，切实抓好收入质量和财源培植，增强学校发展内生动力。在节流控支方面，坚决落实“过紧日子”要求，确保资金向硕士点培育、本科教育教学等重点任务倾斜。在风险防控方面，构建全过程预算绩效管理链条，同步推进内控体系建设，筑牢财务安全防线。在服务升级方面，前置财务服务到学科建设、人才引进等业务前端，建立财务服务全覆盖沟通渠道，以数字化改革提升治理效能。
会上，财务处负责同志通报了2024年学校财务预算执行情况及2025年预算编制情况。
各部门单位、二级院部主要负责同志参加会议。
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